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  • 聯(lián)系人:人本軸承
  • 郵 箱:xsh_h_q@cugroup.com
  • 地 址:中國(guó)上海市奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)
  • 電 話:021-57522222,400-820-3393
  • 傳 真:021-5751 3392
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人本集團(tuán)2012年工作會(huì)議在上海召開

發(fā)布時(shí)間:2012-03-07

“我們共同承諾:恪盡職守,廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工,反對(duì)浪費(fèi),降低成本,增進(jìn)效能,全面完成2012年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理目標(biāo)!”131日,人本集團(tuán)的企業(yè)負(fù)責(zé)人舉起右手,鄭重宣誓承諾,立下“軍令狀”,吹響了向新一年全面進(jìn)軍的號(hào)角。 

    早春的上海坤渡村盡管乍暖還寒,但綠樹成蔭,鮮花綻放,人們的心里也洋溢著暖暖春意,人本集團(tuán)2012年工作會(huì)議正在這里舉行。集團(tuán)董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人、總部各職能部門負(fù)責(zé)人,各成員企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各銷售公司總經(jīng)理等共180多人聚集一堂,回眸人本集團(tuán)去年的工作,共謀今年的發(fā)展方略,為“十二五”藍(lán)圖的繪就凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏。

    29日晚,集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳巖水作了《追溯人本》的企業(yè)文化培訓(xùn)。他以“親歷者”的身份回顧了創(chuàng)業(yè)的發(fā)展過程,鼓勵(lì)大家將個(gè)人的夢(mèng)想?yún)R聚成一個(gè)集體的夢(mèng)想,并為之共同奮斗,創(chuàng)造宏偉絢麗的藍(lán)圖。30日,與會(huì)人員召開分組討論會(huì)。各與會(huì)企業(yè)代表作上一年度工作總結(jié),并就如何實(shí)現(xiàn)新一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行思路、方案和措施的闡述,大家相互探討、交流,并接受集團(tuán)董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的評(píng)審。他們認(rèn)真聽著、記著、深刻領(lǐng)會(huì)著,沙沙的筆觸,仿佛春的腳步。

    31日,在春天般溫煦的氣氛中,集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)孫俊作《人本集團(tuán)2011年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)和2012年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》報(bào)告,他深刻分析、總結(jié)了集團(tuán)公司取得的各項(xiàng)工作成績(jī),對(duì)集團(tuán)面臨的新形勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)、全面的分析,指出我們要清醒地認(rèn)識(shí)到前進(jìn)道路上的困難和問題,妥善應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),更加奮發(fā)有為地推進(jìn)企業(yè)再上新水平、邁上新臺(tái)階。

    集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席朱小軍作“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提高監(jiān)督效果”的主題發(fā)言,指出要不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、提升監(jiān)察工作力量的,強(qiáng)化監(jiān)督手段,提高監(jiān)督效能,確保權(quán)力的正確行使,保障企業(yè)的健康運(yùn)行。 集團(tuán)黨委書記瞿韶貴作“弘揚(yáng)人本精神,共創(chuàng)美好未來”的主題發(fā)言。他說,“人本”人用人本精神鑄就了“人本”長(zhǎng)城,只要人本精神永不消失,“人本”一定會(huì)有更美好的明天。他號(hào)召全體“人本”人要繼續(xù)扛起人本精神這面大旗,在集團(tuán)董事長(zhǎng)張童生的帶領(lǐng)下,克難攻堅(jiān),達(dá)到又一個(gè)勝利的彼岸。

    集團(tuán)董事長(zhǎng)張童生作重要講話,他指出:2012年集團(tuán)上下要緊緊圍繞“守諾•效能”的主題,反對(duì)浪費(fèi)、降低成本、增進(jìn)效能,在全面完成2012年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)“以企業(yè)為基,以員工為本”的意識(shí),進(jìn)一步做好“民生”工作,為企業(yè)營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

    在張童生的倡議下,全體與會(huì)人員最后共同宣讀:“誠(chéng)信是基石,雙贏是動(dòng)力,團(tuán)結(jié)合作是一條最好的路!” 17000多名“人本”人,以此為信念,去擁抱又一個(gè)嶄新的春天。(記者 伊 然)

 

 

集團(tuán)黨委要求各級(jí)黨組織、工會(huì)和團(tuán)委——

 

                 落實(shí)年會(huì)精神  實(shí)現(xiàn)精彩開局

集團(tuán)2012年工作會(huì)議結(jié)束后,集團(tuán)黨委于28日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)2012年工作會(huì)議精神的意見》,要求集團(tuán)各黨委、黨總支和支部,各級(jí)工會(huì)、團(tuán)委高度重視,迅速行動(dòng),在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)會(huì)議精神的工作中走在前面,做出表率。

一是要切實(shí)領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,做到“一個(gè)分解七個(gè)貫穿”。集團(tuán)黨委要求,各級(jí)黨組織要組織廣大黨員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)年會(huì)工作會(huì)議精神,同時(shí)做好會(huì)議精神的宣傳,把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到年會(huì)精神上來,引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職、自覺為推進(jìn)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做到“一個(gè)分解七個(gè)貫穿”:要對(duì)各公司、部門和崗位的工作按年會(huì)要求進(jìn)行責(zé)任分解抓落實(shí);要貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中抓落實(shí),要貫穿到項(xiàng)目建設(shè)中抓落實(shí),要貫穿到反對(duì)浪費(fèi)中抓落實(shí),要貫穿到降低成本中抓落實(shí),要貫穿到增進(jìn)效能中抓落實(shí),要貫穿到管理和人才素質(zhì)提升工程中抓落實(shí),要貫穿到學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中抓落實(shí)。

二是要以更加積極的態(tài)度抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),做到“六個(gè)主動(dòng)”。各級(jí)黨組織要從集團(tuán)公司工作大局出發(fā),結(jié)合本部門、本單位實(shí)際,認(rèn)真思考,統(tǒng)籌策劃,把主要精力用到推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)施上,把工作重點(diǎn)放在事關(guān)集團(tuán)公司發(fā)展的大事、要事上,做到“六個(gè)主動(dòng)”:主動(dòng)學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)戰(zhàn)略,主動(dòng)踐行集團(tuán)提出的工作要求,主動(dòng)爭(zhēng)做改革創(chuàng)新先鋒,主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、勇挑擔(dān)子,主動(dòng)對(duì)接和支持集團(tuán)考核,主動(dòng)接受集團(tuán)監(jiān)督。

三是要完善措施,示范帶動(dòng),做到“三個(gè)到位五個(gè)確保”。一方面要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用,融入中心,服務(wù)大局,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng),組織廣大黨員拼搏奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,以黨的先進(jìn)性激勵(lì)和影響身邊的員工堅(jiān)定信心,迎難而上,共克時(shí)艱,凝聚起一心干事業(yè)、齊心謀發(fā)展、同心促和諧的強(qiáng)大合力。另一方面要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的橋梁紐帶作用,把各方面的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)起來,形成眾志成城、共謀發(fā)展的良好局面。做到“三個(gè)到位五個(gè)確保”:做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位,確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)、確保持續(xù)盈利、確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為、確保安全文明環(huán)保、確保穩(wěn)定和諧。

四是要解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持“一線工作法”。要繼續(xù)深入推廣“十個(gè)一線工作法”:情況在一線掌握、制度在一線落實(shí)、問題在一線解決、管理在一線提高、創(chuàng)新在一線推動(dòng)、主管在一線錘煉、形象在一線樹立,成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、士氣在一線凝聚、理念在一線提升。結(jié)合“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,緊貼一線,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“零距離”,對(duì)員工群眾“零距離”,確保工作切合實(shí)際,富有成效。(記者 蕭 蕭)