- [新聞]-->蘇拉(金壇)紡機——科學(xué)創(chuàng)新 質(zhì)量制勝
- [新聞]-->展商介紹——蘇拉(金壇)紡織機械有限公司
- [新聞]-->蘇拉(金壇)JSC228高產(chǎn)梳棉機
- [產(chǎn)品]-->JFA229A棉卷梳棉機
- [產(chǎn)品]-->JSC281自動換筒圈條器
- [產(chǎn)品]-->JSC228高產(chǎn)梳棉機
產(chǎn)品推薦
產(chǎn)品分類
聯(lián)系方式
- 聯(lián)系人:蘇拉紡機
- 郵 箱:jsmarketing@jinsheng.saurer.com
- 地 址:江蘇省金壇市華城路98號
- 手 機:13921009619
- 電 話:0519-82319915
- 傳 真:0519-82319916
- 網(wǎng) 址:http://www.sjtm.cn
金昇實業(yè) 打造百年品牌
發(fā)布時間:2007-09-17
江蘇金昇實業(yè)股份有限公司是江蘇省百家重點民營科技企業(yè)之一,擁有員工1500多名,資產(chǎn)7億多元,下屬蘇拉(金壇)紡織機械有限公司、金壇華茂金昇科技發(fā)展有限公司、江蘇維爾科技有限公司等國內(nèi)8家子公司以及香港海洋動力等4家海外子公司,涉及三大領(lǐng)域六大板塊。2006年公司海內(nèi)外銷售12.5億元,利稅2.25億元。
公司主要從事紡織前紡成套設(shè)備及專、配件的制造。自主開發(fā)的“金紡”牌開清棉成套設(shè)備及清梳聯(lián)成套設(shè)備,是江蘇省2005年度國家重大科技成果轉(zhuǎn)化項目、國家重點新產(chǎn)品項目,系列產(chǎn)品分別被列為國家火炬項目、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。“金紡”牌開清棉和清梳聯(lián)成套設(shè)備國內(nèi)市場占有率達40%,2005年被認定為“省著名商標”。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)20多個省、市,并出口巴基斯坦、孟加拉、泰國、埃及等十幾個國家和地區(qū)。
作為省級守合同重信用企業(yè),該公司在信用管理工作上注重強化意識教育,并著力建立和完善誠信機制,使企業(yè)與員工,企業(yè)與客戶、企業(yè)與相關(guān)利益之間建立良好的信用、信任關(guān)系。
健全信用管理體系
提升企業(yè)知名度
2005年12月,公司與全球最大的紡織機械制造商瑞士蘇拉股份有限公司共同出資4700萬美元組建兩個合資子公司。公司根據(jù)企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整,相應(yīng)對信用(合同)管理作了調(diào)整,明確一名副總經(jīng)理分管,專門成立信用管理部,備配專職人員應(yīng)用企業(yè)信用管理軟件進行合同臺賬的建立。將信用管理的各項職責(zé)在各業(yè)務(wù)部門之間進行合理的分工,采購部門、銷售部門、財務(wù)部門等各部門根據(jù)其業(yè)務(wù)范圍承擔不同的信用管理工作,按照不同的管理目標和特點進行科學(xué)的設(shè)計,并把其列為企業(yè)管理中的一項重要工作。
在2006年第五個慈善周期間,公司一次認捐1000萬元,是全市捐增上千萬元的6個企業(yè)之一,良好的社會信譽得到了省、市各政府部門、金融機構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認可,被常州市銀行協(xié)會評為2006年度“信貸誠信企業(yè)”。
嚴格管理制度
確保合同履行率
客戶既是企業(yè)最大的財富來源,也是風(fēng)險的最大來源,強化信用管理,企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理。
2006年3月份,公司專門招聘了16名大專以上學(xué)歷人員,組成市場信息調(diào)研組,在全國各省、市進行調(diào)研,全面收集客戶信息,逐個建立信用檔案,進行授信管理,對發(fā)現(xiàn)經(jīng)營危機的客戶及時做出反應(yīng),嚴格控制應(yīng)收賬款的安全性,并監(jiān)控新發(fā)生的銷售行為的安全性,降低信用風(fēng)險度。并隨時修訂、完善,實行資信調(diào)查制度,篩選信用良好的客戶。
同時對上百家外供外協(xié)單位發(fā)放調(diào)查函,建立正常的供貨渠道和資金兌付辦法,雙方在恪守信用和互惠互利的準則下建立良好的信任關(guān)系,在提升企業(yè)信譽、知名度的同時,努力培育客戶對企業(yè)的“忠誠度”。
“無信不立,無信不舉,無信不興”。2006年,到期合同4375份,實際履行4375份,合同履約率達100%。
強化信用意識
增強企業(yè)美譽度
信用管理具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性,企業(yè)中的信用管理人員只有具備足夠的專業(yè)知識、技術(shù)方法和經(jīng)驗,才能勝任信用管理工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視下,充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式進行學(xué)習(xí)。公司專門派人參加省、市工商局組織的《企業(yè)信用管理》、《合同法》學(xué)習(xí)。同時,給每一位銷售人員和采購人員發(fā)放了《合同法》,并聘請律師及相關(guān)人員進行結(jié)合實際的《合同法》講解與咨詢。定期組織信用管理人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進信用管理經(jīng)驗,進行座談交流。利用電子屏幕播放誠信標語,強化全體員工的信用意識。
建立健全一套科學(xué)完整的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險管理制度并予以堅定不移的監(jiān)督執(zhí)行,帶給企業(yè)的是防范抵御信用風(fēng)險能力的顯著增強,以及隨之而來的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益的直接提高。他們將一如既往地按《合同法》及重合同守信用企業(yè)的標準要求,堅持“和諧、向上、人本、永續(xù)”的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、求實、敬業(yè)”的企業(yè)精神,致力于打造百年金昇,創(chuàng)造卓越品牌。