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紡織行業(yè)是受金融危機(jī)影響的“重災(zāi)區(qū)”，然而，宜興市樂祺紡織集團(tuán)卻依靠“主動(dòng)順勢(shì)、借機(jī)蓄勢(shì)”的“樂祺理念”，在經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”中創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。今年1至10月，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，同比增長(zhǎng)8%，用工需求增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)10%?！　∈加?008年的全球金融危機(jī)，是對(duì)全球紡織行業(yè)的一個(gè)沉重打擊。以外貿(mào)為主的樂祺紡織集團(tuán)更是深受影響，一度國(guó)外訂單急劇減少，銷售一落千丈。面對(duì)緊縮的國(guó)外市場(chǎng)，樂祺紡織沒有坐等經(jīng)濟(jì)回暖，而是進(jìn)行了一系列發(fā)展思路的調(diào)整：主動(dòng)順應(yīng)形勢(shì)，在鞏固國(guó)外已有客戶的同時(shí)，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。按照新思路，憑借自身的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，樂祺紡織先后開拓了李寧、卡帕、美特斯·邦威等一大批國(guó)內(nèi)品牌客戶，把內(nèi)外銷比例由1：9調(diào)整為1：3，并創(chuàng)造了增幅8%的發(fā)展速度?！　≡陧槕?yīng)潮流、積極拓展市場(chǎng)的同時(shí)，樂祺紡織集團(tuán)還打起了“強(qiáng)身健體”的組合拳。他們抓住金融危機(jī)期間政策相對(duì)寬松、技術(shù)和裝備價(jià)格相對(duì)較低的機(jī)遇，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)一步加大品牌創(chuàng)建、節(jié)能減排、新品開發(fā)、資源整合的步伐。今年來(lái)，企業(yè)先后成功申報(bào)了中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品，積極申報(bào)了全市惟一一個(gè)全國(guó)出口免驗(yàn)企業(yè)。他們與協(xié)聯(lián)熱電企業(yè)聯(lián)手，引進(jìn)了一臺(tái)1500千瓦時(shí)的發(fā)電機(jī)組，又積極推廣了廢熱水回收利用項(xiàng)目，每年給企業(yè)節(jié)約成本818萬(wàn)元。企業(yè)還積極引進(jìn)納米技術(shù)，開發(fā)了近20個(gè)新產(chǎn)品，切實(shí)提高了產(chǎn)品附加值。　　樂祺紡織集團(tuán)采取的一系列有效措施，不僅為后續(xù)發(fā)展奠定了良好的客戶基礎(chǔ)，而且為經(jīng)濟(jì)回暖后的快速發(fā)展積蓄了能量。目前，隨著全球經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)回升，這些舉措正轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的動(dòng)力，推動(dòng)著樂祺紡織走上新的發(fā)展快車道。（作者：陳麗）