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紡織機(jī)械行業(yè)市場經(jīng)營調(diào)查問卷小結(jié)
發(fā)布時間:2008-01-08
中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會于11月進(jìn)行了“紡織機(jī)械行業(yè)市場經(jīng)營調(diào)查問卷”的活動,本次活動得到了各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持,在一月內(nèi)收到回復(fù)的有效問卷130份。這次問卷調(diào)查對象是紡織機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)企業(yè),目的是通過問卷調(diào)查方式,了解企業(yè)經(jīng)營等方面的基本概況,客觀的反映紡織機(jī)械行業(yè)經(jīng)營狀況和面臨的問題,為企業(yè)做好經(jīng)營工作提供必要的行業(yè)信息。
我們在此對填報(bào)的企業(yè)和企業(yè)家表示感謝,同時我們將在下月初對這些企業(yè)寄送“紡織機(jī)械行業(yè)市場經(jīng)營調(diào)查問卷”的總結(jié)稿,如參加了協(xié)會“統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)”的企業(yè)也可同時在該網(wǎng)上看到。我們將對調(diào)查問卷的有關(guān)問題的解決,召集有關(guān)企業(yè)家進(jìn)行方案探討。請大家繼續(xù)關(guān)注和支持我們隨后的活動,并請大家提出活動建議。
下面將此次回復(fù)問卷匯總的情況摘要如下:
1.企業(yè)概況:被調(diào)查企業(yè)以2000年后改制發(fā)展的中型、高新技術(shù)和民營的有限公司企業(yè)為主。
(1)公司登記注冊類型為:以“有限責(zé)任公司”為最多有51家,而“集體企業(yè)”為零;企業(yè)以“高新技術(shù)企業(yè)”注冊的有62家,“民營企業(yè)”有79家;公司的規(guī)模以中型企業(yè)占53%居首位,其次“小型企業(yè)”占33%,“特大型企業(yè)”只占2%。
(2)被調(diào)查公司目前的生產(chǎn)狀況為“正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢(110);公司盈利狀況為:公司“略有盈余”的比例從2007年前三季度實(shí)際66.67%到2007年全年預(yù)計(jì)的62.39%,有所下降,而公司“收支平衡”的比例從2007年前三季度實(shí)際10.00%到2007年全年預(yù)計(jì)的14.53%,說明第四季度公司收益方面有較大困難。但總體來講盈利狀況比去年同期略好,“虧損企業(yè)”有6家,“嚴(yán)重虧損企業(yè)”有2家。
2.被調(diào)查公司對今年市場形勢的看法方面
(1)主要產(chǎn)品銷售量較去年同期“略有提高”的廠家數(shù)與“基本持平”和“略有減少”廠家數(shù)之和的比例基本相等(40%),表明市場銷售總量穩(wěn)定;主要產(chǎn)品銷售價格較去年同期“基本持平”和“略有減少”的廠家數(shù)之和占78%,表明銷售價格同比在小幅下降,是同質(zhì)化產(chǎn)品充分競爭的表現(xiàn);利潤水平較去年同期“基本持平”和“略有減少”的廠家數(shù)之和占62%,表明利潤水平總體同比在小幅提高;訂貨和生產(chǎn)安排情況:“今年底到明年初都有訂貨”和“年底前訂貨已滿,尚無明年的合同”的企業(yè)占到71.43%,表明生產(chǎn)穩(wěn)定有序;影響企業(yè)經(jīng)營活動的外部環(huán)境因素是“市場競爭更加激烈”排在第一位(80):“市場需求總量減少”是最不主要的因素(33)。
(2)被調(diào)查公司對2008年的市場預(yù)測是:“預(yù)計(jì)略有增長”和“持平”的廠家數(shù)占到95%,只有5%的廠家會感到很艱難,表明堅(jiān)信明年市場穩(wěn)定并有發(fā)展。
3.被調(diào)查公司的技術(shù)進(jìn)步方面
被調(diào)查公司產(chǎn)品開發(fā)采取的主要方式是“自主開發(fā)”(102)和“引進(jìn)技術(shù)消化吸收”(57)為主,專利擁有情況是只有17%的廠家沒有專利,表明企業(yè)對掌握核心技術(shù)越來越重視。
4.被調(diào)查公司在市場開發(fā)的主要方式上以“現(xiàn)有客戶介紹”(110)和“參加展覽會(109)”為主,方式上比較單一一些。
5.信用風(fēng)險管理方面
被調(diào)查公司在評估客戶信用度時,使用的最重要的信息是:“實(shí)地訪問獲得的信息”(82)和“以往的交易記錄”(87)。評估客戶并給出信用額度的部門是“銷售部”(80)和“財(cái)務(wù)部”(49);今年公司賒銷比例有上升趨勢的主要原因是“市場競爭更加激烈”(75)和“客戶現(xiàn)金流緊張”(58)。
6.應(yīng)收賬款管理方面
被調(diào)查公司在信用風(fēng)險控制過程中最困難的環(huán)節(jié)是“購買者利用競爭關(guān)系,競爭企業(yè)之間缺乏合作”(78)和“獲取客戶可靠信息”(65)。對客戶到期不付款采用的方法是“安排內(nèi)部相關(guān)人員追付貨款”(92)和“停止發(fā)貨,并立即向客戶發(fā)催收單”(54)??蛻舭l(fā)生不付款債務(wù)時,公司通常采取“友好協(xié)商解決”(92)的方式來解決問題,“法院訴訟”(44)比例在提高,表明依法辦事更加重要。
7.紡織機(jī)械產(chǎn)品出口方面
被調(diào)配公司在紡織機(jī)械產(chǎn)品出口貿(mào)易主要經(jīng)營方式上是“自營出口”和“委托代理公司出口”(45)并重。一般貿(mào)易出口額以“100萬美元以下”的居多占56%,但“500萬美元以上”的廠家數(shù)占到11%。出口企業(yè)結(jié)構(gòu)還將調(diào)整,以適應(yīng)出口市場的規(guī)范有序發(fā)展。出口貿(mào)易通常以“預(yù)收定金”(56)和“采取信用證方式”(70)進(jìn)行外貿(mào)結(jié)算;產(chǎn)品出口獲取信息的主要渠道是“自己的出口信息網(wǎng)絡(luò)”(61)和“參加國際展覽會”(72);經(jīng)常參加紡機(jī)協(xié)會組織的國外展覽會的公司只占到31%,說明我們的工作要做得更加努力。
8.競爭環(huán)境與競爭策略方面
被調(diào)查公司在紡織機(jī)械競爭主要“來自國內(nèi)企業(yè)競爭的不斷升級”(91);最重要的競爭手段是“良好的產(chǎn)品質(zhì)量”(74)和“完美的服務(wù)體系”(57),其他方面選擇較少,有待提高整體概念。目前行業(yè)競爭中要解決的問題較多:如“競相壓價,無序競爭,建立價格協(xié)調(diào)機(jī)制”(55);“創(chuàng)建名牌和建立良好企業(yè)形象”(44);“提高產(chǎn)品技術(shù)含量,走差異化道路”(62);“加快新產(chǎn)品開發(fā),不斷用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場”(56)第四條,這些問題是我們要做的重點(diǎn)工作。
9.對紡機(jī)協(xié)會的工作提出寶貴意見和建議方面
(1)加強(qiáng)行業(yè)管理與協(xié)調(diào),遏制無序競爭;加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、交流,規(guī)范紡機(jī)市場環(huán)境,爭取國家對產(chǎn)業(yè)的鼓勵和優(yōu)惠政策。
(2)及時發(fā)布國內(nèi)外宏觀/市場/技術(shù)和信息及分析報(bào)告,介紹具有發(fā)展前景的紡機(jī)產(chǎn)品,組織開展專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),提供新品指導(dǎo)目錄,便于企業(yè)正確決策。(顧平)
摘自2007年第24期《中國紡織機(jī)械信息》