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為進(jìn)一步了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)變化，揭示各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和變化情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，經(jīng)緯合力總廠在企業(yè)內(nèi)部開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
經(jīng)緯合力總廠的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析主要分生產(chǎn)車間、職能部門及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析三項(xiàng)內(nèi)容。生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容為本車間油料、輔料、工具、辦公勞保費(fèi)用、維修費(fèi)用的使用控制情況，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問題，設(shè)備管理及利用情況，勞動(dòng)時(shí)間的利用情況等；職能部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容為各部門管理職能涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容；企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析則主要對生產(chǎn)計(jì)劃完成程度，產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀及存在的問題，產(chǎn)品銷售、銷售回款、三包費(fèi)用，油料、輔料、工具、維修費(fèi)用、能源的消耗情況，儲(chǔ)備資金占用控制情況，設(shè)備及勞動(dòng)時(shí)間利用情況，管理費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)指標(biāo)使用情況進(jìn)行分析。