抓住機(jī)遇 打牢基礎(chǔ) 確保榆次分公司全年經(jīng)營任務(wù)圓滿完成
所屬公司：經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司榆次分公司發(fā)布時(shí)間：2011/8/15 0:00:00
8月8日，經(jīng)緯股份榆次分公司就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況召開了分析會(huì)。會(huì)議對企業(yè)上半年經(jīng)營活動(dòng)情況、年度經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和總結(jié)，并對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面的安排部署。
上半年，在各單位和全體職工的共同努力下，分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本上都取得了雙過半的好成績，凈利潤、主營業(yè)務(wù)收入、EVA值分別完成進(jìn)度計(jì)劃的114.68%、137.53%、 304.50%，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流完成年度計(jì)劃的187.07%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率完成年度計(jì)劃的133.54%，為全面完成年度方針目標(biāo)及各項(xiàng)考核指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
吳旭東總經(jīng)理在會(huì)上做重要講話。他對企業(yè)上半年考核指標(biāo)完成情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量給予了充分肯定，并從七個(gè)方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求。一是要確保簽訂合同的成功履約，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是要大力開展質(zhì)量年活動(dòng)，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。三是要加快新產(chǎn)品布點(diǎn)試驗(yàn)和推廣活動(dòng)，完善項(xiàng)目組管理平臺。四是要在精益化管理上有所突破。五是要加快改革改制步伐。六是要加快非紡機(jī)產(chǎn)品的調(diào)研選型和產(chǎn)品的試制工作。七是要下大力氣推進(jìn)以“取消紡織廠保全工”為目標(biāo)的商業(yè)模式，延伸企業(yè)價(jià)值鏈，提升服務(wù)水平。
分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)董繼紅主持了大會(huì)，并對企業(yè)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、各單位核算指標(biāo)完成情況、內(nèi)部控制評價(jià)完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和通報(bào)，指出了企業(yè)在方針目標(biāo)實(shí)施過程等方面存在的問題，并從財(cái)務(wù)管理的角度對下半年的重點(diǎn)工作提出了要求。