10月12日下午,國資委綜合局一處萬良處長一行,在中國恒天集團副總裁劉紅、運營管理部部長徐桂珍、運營管理部副部長王燦的陪同下,到經(jīng)緯紡織機械股份有限公司調(diào)研EVA考核執(zhí)行情況及落實過程中企業(yè)遇到的問題,經(jīng)緯紡織機械股份有限公司常務副總經(jīng)理藺建旺、黨委副書記丁宇菲以及戰(zhàn)略管理部、人力資源部、財務部負人等參加了匯報,調(diào)研座談會由集團副總裁劉紅主持。
會上,經(jīng)緯紡機常務副總經(jīng)理藺建旺代表姚育明總經(jīng)理作了經(jīng)緯紡機業(yè)績考核工作匯報。藺總首先介紹了經(jīng)緯紡機近幾年的發(fā)展情況,截至2010年底,公司總資產(chǎn)達到115.83億元,凈資產(chǎn)達到43.01億元,經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額達到12.41億元,EVA值由2009年的-3.09億元增長到2010年的2.76億元。然后,分別從“經(jīng)緯紡機”、“積極推進和探索以EVA為核心的價值管理和業(yè)績考核”、“建立兩極績效考核組織體系,全員業(yè)績考核”、“引導技術進步、自主創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排考核”、“有效運營業(yè)績考核結(jié)果,推進激勵約束機制的完善”等七個方面詳細闡述經(jīng)緯紡機近幾年在業(yè)績考核方面取得的成效及經(jīng)驗。
中國恒天集團副總裁劉紅介紹了中國恒天集團、經(jīng)緯紡機的戰(zhàn)略重組整合歷程,對經(jīng)緯紡機這幾年發(fā)展做了充分肯定,指出:經(jīng)緯紡機通過數(shù)次整合,實現(xiàn)了戰(zhàn)略的提升、理念的提升、產(chǎn)品的提升、管理的提升,是目前中國恒天集團的最大主業(yè),成為恒天集團近幾年的重要支撐。經(jīng)緯紡機對中國紡織工業(yè)有兩大貢獻,一是大量替代了國外進口產(chǎn)品,使國產(chǎn)紡機在國內(nèi)棉紡企業(yè)得到普及,經(jīng)緯產(chǎn)品的市場占有率達到50%左右;二是由于經(jīng)緯紡機產(chǎn)品的存在,大幅拉低了國外同類產(chǎn)品的價格,為國家節(jié)省了大量外匯。
萬良處長也談了這次座談的體會:這次選擇到經(jīng)緯紡機調(diào)研是首次到中國恒天集團來,恒天集團這幾年的業(yè)績增長表現(xiàn)不俗,這次到基層來調(diào)研,感覺基層還是有很多好的經(jīng)驗值得借鑒,對進一步改進和完善EVA考核具有非常重要的意義。另外,萬處長還介紹了EVA考核的發(fā)展情況,指出EVA考核具有兩個重要作用,一是在近幾年中央企業(yè)的快速發(fā)展中發(fā)揮了重要的引導作用,二是有效落實了生產(chǎn)經(jīng)營責任制,這是考核所獨有的。在當前的情況下,考核仍是一個比較有效的辦法,必須堅持,這是基本原則,當然目前EVA考核還存在著許多不完善的地方,需要做進一步的調(diào)整。最后,萬處長還高度肯定了經(jīng)緯紡機能夠在所處的高度競爭的紡機行業(yè)中,采取創(chuàng)新型的考核管理,始終保持與世界一流紡機企業(yè)進行對標和持續(xù)地對科技研發(fā)進行大力投入,希望企業(yè)充分應用各種考核和管理手段,不斷做強、做優(yōu)。
期間,萬良處長一行還在經(jīng)緯紡機領導班子的陪同下參觀了北京經(jīng)緯紡機新技術有限公司的生產(chǎn)和試驗車間。這次調(diào)研活動是國資委首次到中國恒天集團進行調(diào)研,充分說明了國資委對恒天集團這幾年發(fā)展的肯定。(劉君)