經(jīng)緯榆次分公司正式啟動(dòng)ERP升級(jí)重構(gòu)項(xiàng)目
所屬公司：經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司榆次分公司發(fā)布時(shí)間：2012/7/21 11:39:56
4月5日上午，經(jīng)緯紡機(jī)U+工程（ERP升級(jí)重構(gòu)）一期項(xiàng)目榆次現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)培訓(xùn)大會(huì)召開。
經(jīng)緯股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)毛發(fā)青出席會(huì)議并作重要講話。他要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工要充分發(fā)揚(yáng)經(jīng)緯人敢打硬仗、能打硬仗、能打勝仗的光榮傳統(tǒng)和勇于挑戰(zhàn)、敢于揚(yáng)棄、善于改變的創(chuàng)業(yè)精神，確保U+工程按時(shí)上線達(dá)到預(yù)期效果。
經(jīng)緯榆次分公司總經(jīng)理、經(jīng)緯榆次U+工程項(xiàng)目指揮部總指揮吳旭東就項(xiàng)目實(shí)施提出明確要求，要緊緊圍繞企業(yè)流程化、集成化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)U+工程項(xiàng)目實(shí)施，全面提升企業(yè)管理水平；要牢固樹立“只許成功、不許失敗”的信念，堅(jiān)持“適應(yīng)、改善、提升”和“全員、持續(xù)、素養(yǎng)”的原則，高度重視U+工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性，把U+工程項(xiàng)目作為今年提升企業(yè)整體管理水平的有力抓手，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
經(jīng)緯榆次分公司黨委書記、副總經(jīng)理庫(kù)冠群在會(huì)上宣布了公司U+工程項(xiàng)目組織架構(gòu)。經(jīng)緯榆次分公司常務(wù)副總經(jīng)理管幼平主持會(huì)議。經(jīng)緯榆次分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)緯榆次U+工程項(xiàng)目指揮部副總指揮董繼紅在會(huì)上作動(dòng)員講話。經(jīng)緯榆次分公司領(lǐng)導(dǎo)張新民、張炎生、胡廣飛，IBM公司項(xiàng)目經(jīng)理賀志強(qiáng)及經(jīng)緯總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。公司全體中層干部、產(chǎn)品項(xiàng)目副經(jīng)理以上的科技人員、項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)部門二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及分公司U+工程北京項(xiàng)目組人員參加了會(huì)議。
3月18日，經(jīng)緯紡機(jī)U+工程項(xiàng)目在北京正式啟動(dòng)，經(jīng)緯總部和榆次分公司、青島宏大公司成為一期項(xiàng)目試點(diǎn)單位。為了保證U+工程項(xiàng)目順利實(shí)施，經(jīng)緯榆次分公司成立了以吳旭東總經(jīng)理任總指揮的U+工程項(xiàng)目指揮部，下設(shè)人力資源項(xiàng)目組、財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目組、物資采購(gòu)項(xiàng)目組、生產(chǎn)管理項(xiàng)目組、銷售管理項(xiàng)目組、數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目組和項(xiàng)目管理辦公室，詳細(xì)明確了各項(xiàng)目組的職責(zé)和要求，同時(shí)選派信息部、產(chǎn)品開發(fā)部、人力資源部等相關(guān)部門管理骨干近40余人，赴北京參加總部組織的為期4 個(gè)月的信息化重構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)工作，為項(xiàng)目實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的組織和人才保障。