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回補“缺口”建市場
---探索我國紡織服裝機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸和途徑
國力的競爭，
是產(chǎn)業(yè)的競爭；
產(chǎn)業(yè)的競爭，
是裝備的競爭。
這雖然是一個人們關于國家競爭力的共識，但一旦把她引入我國的整個紡織服裝工業(yè)，我們卻要面臨一個來自市場的悖論。有觀點稱贊：“紡織服裝產(chǎn)業(yè)是強勢產(chǎn)業(yè)”；卻也有人說：“紡織服裝機械產(chǎn)業(yè)是弱質產(chǎn)業(yè)”。如此的厚此薄彼，戳痛的是一個產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)。
于是，業(yè)內有人喊冤叫屈，甚至拍案而起。但是，慷慨激昂的背后卻深埋著一個產(chǎn)業(yè)揮之不去的無奈和羞澀。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)層面的活力。放眼今天中國的資本市場，在一個人們認為是最傳統(tǒng)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)里居然一下子走出來62家上市公司，他們不僅主業(yè)明晰、強大，而且在金融、地產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保、新材料等許多新的領域里，也活躍著他們矯健的身影。
沒有角斗場，就不會有真正的勇士。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的角斗場是什么？那就是遍布全國各地的紡織服裝市場。滄海橫流，方顯英雄本色。我國自從有了紡織服裝市場以來，業(yè)內人士已說不清有多少企業(yè)死過幾回，又活過幾回。但正是憑借市場上生死搏殺的歷練，讓我們在今天看到了一大批笑傲世界的企業(yè)精英，看到了一個產(chǎn)業(yè)的騰飛和輝煌。但是反觀我國的紡織服裝機械產(chǎn)業(yè)，缺少的就是這個過程，盡管歷史已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，然而這個歷史遺留的“缺課”還要補上。
中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的整體活力，猶如一面鏡子折射出機械產(chǎn)業(yè)當強不強的尷尬。這使我們聯(lián)想到股市中的“缺口理論”：當某支股票在某一天跳空高開出現(xiàn)“缺口”后，這支股票遲早會跌下來回補這個“缺口”，而回補“缺口”就是為了讓股票更放心地上漲。
在今天，當我們注視紡織服裝機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展曲線時，我們依然會清楚地發(fā)現(xiàn)，它當年繞過“專業(yè)市場培育過程”所留下的重要“缺口”。這使我們的機械企業(yè)陷入了“溫水煮青蛙”的困境。到頭來，傷害是“青蛙”，殃及是的“蝌蚪”。因此，在今天，當我們希望振興一個產(chǎn)業(yè)的時候，與其再建一百個機械廠還不如新建一個大市場來得更為迫切。
回補“缺口”建市場。 這是一個我國紡織服裝機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。當然，建市場有投資風險，進市場也有競爭壓力。但是市場潮流浩浩蕩蕩，在一個以整合產(chǎn)業(yè)為平臺的大市場，其所引發(fā)的企業(yè)集聚、產(chǎn)品集聚、品牌集聚、技術集聚，尤其是采購商集聚的綜合性優(yōu)勢，是今后單個企業(yè)永遠無法比擬，也無法拒絕的。
我們堅信，中國紡織服裝機械產(chǎn)業(yè)在回補這個“歷史性的缺口”之后，迎來的將是一輪波瀾壯闊的發(fā)展高潮。
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