2012年全球經(jīng)濟環(huán)境增長放緩,歐債危機不斷加劇,美國日本等國經(jīng)濟復(fù)蘇乏力;國內(nèi)整體經(jīng)濟增速下滑,包括紡織業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)均陷入低谷,寒流來襲。
從去年兩位數(shù)的高增長,到今年僅有一位數(shù)的微弱增長;從去年的訂單爆滿到今年的訂單驟減,紡機行業(yè)在經(jīng)歷了一個高溫盛夏之后又度過了一個寒冷冬天。
或許是經(jīng)歷了太多的市場起伏,或許是早有預(yù)料,大多數(shù)紡機企業(yè)對于今年的市場低迷并沒表現(xiàn)出過多的恐慌。事實上,今年訂單的削減在2011年底已有苗頭。去年進入四季度以后,盡管紡機企業(yè)手中的訂單尚充足,但新增訂單的減少以及個別訂單的推遲提貨已使許多企業(yè)明顯地感覺到“寒流”即將襲來。許多企業(yè)甚至認為,這一次“寒流”比2008年的金融危機更加兇猛。現(xiàn)實情況也印證了這一判斷,如果沒有2011年訂單的接轉(zhuǎn),紡機行業(yè)2012年的整個經(jīng)濟運行比2008年更加糟糕。
2012年全球經(jīng)濟環(huán)境增長放緩,歐債危機不斷加劇,美國日本等國經(jīng)濟復(fù)蘇乏力;國內(nèi)整體經(jīng)濟增速下滑,包括紡織業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)均陷入低谷。國際紡織品需求減弱,再加上國內(nèi)外棉花原料差價高達5000元/噸以及國內(nèi)各種生產(chǎn)要素成本急劇上漲,從而使得國內(nèi)紡織企業(yè)處于非常困難的境地,相當一部分中小企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),一些大中型企業(yè)也處于勉強維持生產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)濟效益嚴重下滑,甚至處于虧損狀態(tài)。
紡織行業(yè)市場的不景氣,使得紡織企業(yè)技術(shù)升級、設(shè)備改造以及增加產(chǎn)能的進程明顯放慢,從而直接影響到紡機企業(yè)的訂單。時至年底,多數(shù)棉紡設(shè)備企業(yè)今年完成的訂單只是去年的6成。但值得一提的是,這樣的結(jié)果卻并沒有嚇倒紡機企業(yè),反而使他們對市場的判斷更加理性。一方面,今年產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的變化讓他們看到了未來的希望。比如,今年棉紡細紗機銷售8800多臺,同比下降35.57%,其中長車超過2800臺,同比則增長18.88%。這一降一升是一個標志性的變化,說明市場的需求正在朝著一個自動化程度更高、效率更高、用工更少的方向發(fā)展;另一方面,隨著紡織產(chǎn)業(yè)的升級,技術(shù)改造、設(shè)備更新是紡織企業(yè)不得不面對的選擇,這必將為紡機企業(yè)提供更多的市場機遇。
[1][2]下一頁>>面向顧客,持續(xù)改進,實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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