點擊一下機身電子屏上的圖案,或用手機下載“縫繡家園”的App進行遙控,只需兩三分鐘,針腳下就出現(xiàn)了半朵花的輪廓。
過去踩著黑頭縫紉機,花上半天時間才能做出的花紋,眼前這臺無線遙控的縫繡一體機幾分鐘就能完成。
“從傳統(tǒng)的黑頭縫紉機,到現(xiàn)代多功能家用機,這一蛻變,既是市場的倒逼,更是主動的選擇。”上海上工蝴蝶縫紉機有限公司董事長方海祥說。
當前,我國的消費正經(jīng)歷從量的滿足向質(zhì)的提升,從排浪式向個性化轉(zhuǎn)變。當一些傳統(tǒng)老字號淡出市場,蝴蝶縫紉機卻通過豐富品類、提升品質(zhì)、打造品牌,獲得新生。
蝴蝶縫紉機品牌始創(chuàng)于1919年,20世紀70年代初,曾與永久牌自行車和上海牌手表成為結(jié)婚“三大件”之一。1995年前后最高年產(chǎn)量曾達到152萬臺,但此后市場的萎縮讓蝴蝶的生產(chǎn)一路下降,到2000年跌入低谷。
對一些人而言,縫紉機不僅是美好的回憶,更是一種無可替代的“情結(jié)”?!坝兄倌隁v史的老品牌,怎樣才能再次飛入尋常百姓家?”方海祥感嘆。
2001年,蝴蝶公司與上工申貝有限公司進行重組,成為上工申貝旗下的品牌。重組之后的蝴蝶開始尋找振興的機遇。
在國內(nèi),家用縫紉機市場競爭激烈;在海外,歐美家用縫紉機除了直線縫制,還能制作各種裝飾性花樣,已經(jīng)從勞動制衣工具變成了DIY創(chuàng)意工具。
“老品牌實現(xiàn)鳳凰涅槃,只能走創(chuàng)新的路子。我們一直希望,蝴蝶產(chǎn)品不僅是一件實用的縫紉工具,更是一種休閑娛樂及能承載消費者情感的玩具。”方海祥說。
公司著手對機器的外形和功能進行改造——“包公黑”演變成輕巧、時尚、美觀的迷你“蝴蝶”。同時,“蝴蝶”縫紉吧、布藝創(chuàng)意工作室等的建立,引導(dǎo)培育著縫紉文化。蝴蝶“振翅”產(chǎn)生效應(yīng),吸引了越來越多的“縫友”,蝴蝶品牌又逐漸“飛回”消費者心里。
10多年來,從黑頭縫紉機到無線操控縫紉機,蝴蝶推出了機械型、電子型和電腦型三大類60多個品種的家用多功能縫紉機。在2014年全國家用縫紉機生產(chǎn)下降8%的情況下,蝴蝶牌家用縫紉機全年銷量53萬臺,增長35.5%。
2005年,上工申貝收購了德國杜克普愛華股份公司,隨后又相繼收購了德國百福、KSL等公司,將德國的先進技術(shù)與“工匠精神”融入傳統(tǒng)縫紉機的血液,使得蝴蝶這個老字號愈發(fā)“枝繁葉茂”。
在上工申貝集團總部的展廳里,記者看到一臺三維立體縫紉機器人平臺正在演示“立體縫紉”:一塊黑色汽車儀表盤皮革工件被安裝在夾具上,機器人抓住縫紉機頭360度自如旋轉(zhuǎn),縫紉和切割工序一氣呵成。幾分鐘后,一塊汽車儀表盤內(nèi)飾便縫制完成了。
今天,上工申貝旗下的縫紉機器已被用來加工生產(chǎn)LV、Coach等箱包。三維立體縫紉機還應(yīng)用于碳素纖維復(fù)合材料的縫紉,成為波音、空客和國內(nèi)商飛等飛機制造公司縫紉工藝設(shè)備配套主要供應(yīng)商。
“不忘初心,方得始終?!狈胶O檎f,“一個品牌的傳承需要幾代人苦心經(jīng)營,在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代,既要技術(shù)創(chuàng)新,也要工匠精神,愿蝴蝶在我們這代人手里能再度飛翔。”
面向顧客,持續(xù)改進,實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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