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鳴業(yè)紡織羅春榮:用2億多元書寫“誠信答卷”

——“既然簽了字,做了擔保人,那就得有責任、有擔當”

來源:嘉興在線新聞網(wǎng) 發(fā)布時間:2018年06月28日

從嘉興市區(qū)到秀洲區(qū)王江涇鎮(zhèn)的07省道,車水馬龍。

昨天早晨,嘉興市鳴業(yè)紡織有限公司(以下簡稱鳴業(yè)紡織)董事長羅春榮走進公司大門前,不由得停下腳步,望著對面的廠區(qū),默然無語。

與鳴業(yè)紡織一路之隔的浙江明效豐匯控股集團(以下簡稱明效豐匯),昔日的廠區(qū)早已改頭換面。

6年前的今天,明效豐匯因資金鏈斷裂轟然倒塌,讓王江涇眾多紡織企業(yè)陷入“擔保鏈”危機。為明效豐匯擔保貸款的鳴業(yè)紡織,一下子背上2.17億元的債務,這個額度在嘉興乃至全省都非常少見。

“既然簽了字,做了擔保人,那就得有責任、有擔當!”整整6年,羅春榮每天都在為踐諾而努力,用誠信交出了合格答卷。

按照約定,羅春榮6年來已償還貸款2億多元,其中擔保貸款已償還一半,“在保障生產(chǎn)的前提下,想盡快還清余下貸款?!?/p>

“說過的話,簽過的字,肯定算數(shù)”

雖說現(xiàn)在還是紡織業(yè)的淡季,但鳴業(yè)紡織車間內卻是一派忙碌景象。

昨天早上,羅春榮像往常一樣徑直來到生產(chǎn)車間,隨手拿起一錠絲細看,不時與工人們交談著。哪些材料需要購進,哪道程序需要提升,哪些產(chǎn)品還需要改進……每天下車間,是羅春榮一直保持的習慣,“面對2億多元的擔保貸款,我只有不斷往前走?!?/p>

上世紀80年代,鳴業(yè)紡織和明效豐匯先后創(chuàng)辦,并一起躋身王江涇紡織業(yè)的“八大金剛”之列。2001年,兩家企業(yè)搬遷到王江涇工業(yè)園區(qū),新廠房隔路相望,雙方你追我趕,比拼氛圍濃郁。

30多年的打拼,兩家企業(yè)建立了深厚的情誼。因企業(yè)擴大生產(chǎn)等需要,出于多年的信任,羅春榮既借款給明效豐匯,又為其簽字擔保,擔保金額累計高達2.17億元。

讓羅春榮沒想到的是,2012年6月28日,明效豐匯因資不抵債,陷入危機。

那一天,是一個不眠之夜。

開了一個燈的辦公室里,羅春榮一支接一支地抽著煙,透過窗戶,呆呆地望著對面的明效豐匯。煙已不知不覺燃到了手指頭,他急忙將煙掐滅,此時燒痛的不僅僅是手指,還有充滿無奈與痛苦的內心。

羅春榮的親朋好友聞訊后憤憤不平,有的不斷為他“支招”:

“溫州也有這樣的事情,有些老板比你還大,他們直接‘跑路’了!”

“你別犯傻了,趁著還沒找到你,你轉移一下資產(chǎn),出去避一避吧!”

“這2億多元,又不是你花掉的,別人企業(yè)倒閉了,干嗎讓你背鍋?”

……

一時間,王江涇紡織業(yè)內“暗流涌動”,明效豐匯“擔保鏈”涉及10多家上規(guī)模的企業(yè),而且金額巨大。盡管此時危機還沒爆發(fā),但“火苗”隨時都可能被點著。曾為鳴業(yè)紡織擔保了幾千萬元的一家企業(yè)老總擔心羅春榮“跑路”,連著幾天在電話里旁敲側擊,“你可以申請走企業(yè)破產(chǎn)程序?!?/p>

家人的抱怨、朋友的勸說、同行的叮囑……是直面現(xiàn)實還是選擇逃避?羅春榮又一次站在了人生的十字路口。

那段時間,他的心每天都懸著,看著那些信任他的朋友,想著自己一手創(chuàng)下的產(chǎn)業(yè),不甘心。

“說過的話,簽過的字,肯定算數(shù)!我愿意做‘擔保鏈’危機中那道‘防火墻’!”權衡再三后,羅春榮終于下了決心。

在不到10天的時間內,他的體重下降了10多斤。

“寧可少賺1個億,我也要把擔保貸款全還上”

一個多月后,明效豐匯啟動破產(chǎn)程序,工廠全面停產(chǎn)。

由于為明效豐匯擔保,10多家銀行紛紛找上門來,打破了鳴業(yè)紡織的寧靜,羅春榮感受到了前所未有的壓力。

“說到就要做到,承諾就要兌現(xiàn)!”羅春榮四處籌措資金,困難卻接踵而至。

在當?shù)卣块T協(xié)調下,經(jīng)與銀行協(xié)商,最終敲定的一份協(xié)議明確,鳴業(yè)紡織在償還擔保貸款的同時,還要償還企業(yè)自身累計2億多元貸款,且每年償還的額度是總額的10%。這意味著,鳴業(yè)紡織要償還的債務高達4億多元。

這份似乎有點苛刻的還款協(xié)議,在當年并不“過分”。中國人民銀行杭州支行統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年5月以來,在出現(xiàn)險情的省內企業(yè)中,約有60%是由于為其他企業(yè)擔保代償后,出現(xiàn)了資金困難的現(xiàn)象。

綜合研判后,羅春榮及時調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,緊急叫停了正在籌劃的入股浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行的投資計劃,以便籌措更多的資金用于償還債務和擴大再生產(chǎn)。

按照5%的股權比例,這個計劃一旦實施,能為企業(yè)帶來1億多元的回報。羅春榮沒有動心,斬釘截鐵地說:“寧可少賺1個億,我也要把擔保貸款全還上!”

“一時的損失,將來可以賺回來;要是損失了信譽,再也買不回來。”羅春榮一諾千金的消息不脛而走。

出乎意料的是,他的舉動贏得了更多人的支持。不少供應商和銷售商在得知鳴業(yè)紡織資金運轉有困難后,不僅沒有停止合作,而且還紛紛主動提出可以延期付款或者交貨,“因為我們相信老羅!”

“老羅,你不夠朋友啊,出了事吱一聲就是了,你現(xiàn)在有貨要出嗎?我全部要了!”與鳴業(yè)紡織合作10多年的浙江科旺紡織有限公司董事長柯長生主動幫忙,一次性“吃進”1500萬元的庫存貨物,為鳴業(yè)紡織解了燃眉之急。2012年,雙方交易額高達1億多元。

自2012年6月以來,鳴業(yè)紡織通過強化財務管理、提高產(chǎn)品質量等辦法,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展和正常還貸。到去年9月,鳴業(yè)紡織貸款總額從當年的4億多元降至2.6億多元,其中償還擔保貸款1億多元。

“做好企業(yè),跑完這場擔?!恿悺?/p>

羅春榮的擔當與誠信,銀行看在眼里,記在心里。

到去年9月,鳴業(yè)紡織及其關聯(lián)企業(yè)在5年中均按照2012年協(xié)議約定的條款嚴格執(zhí)行。銀行各方經(jīng)過調查后,主動與鳴業(yè)紡織簽訂了一份新協(xié)議。

新協(xié)議約定,自2018年起按每年不少于所欠融資總額的10%的比例回降。浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行等4家銀行還同意在不減貸的基礎上,債務人及其關聯(lián)企業(yè)可在5年內繼續(xù)保持現(xiàn)有的貸款額度不變。這實際上意味著4家銀行不再催著企業(yè)還款。

盡管銀行各方已經(jīng)不再催著還款,但羅春榮依然按照約定還款,并根據(jù)企業(yè)效益情況,增加還款金額。就在剛剛過去的5月份,羅春榮又償還了貸款600多萬元。

“2012年以來,鳴業(yè)紡織主動承擔責任,積極化解風險,避免了更大的危機發(fā)生?!弊鳛楫斈陞f(xié)調處理“擔保鏈”危機的金融組代表,浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行副行長楊宗偉坦言,“鳴業(yè)紡織講誠信、講擔當,銀行沒有理由不支持?!?/p>

在金融等部門的支持下,鳴業(yè)紡織進入良性發(fā)展軌道,企業(yè)效益連年上升。羅春榮一邊積極償還貸款,一邊抓好企業(yè)經(jīng)營。從去年11月開始,鳴業(yè)紡織投資9300多萬元淘汰了900多臺老機器,企業(yè)生產(chǎn)效率提高兩成,產(chǎn)品質量更是大幅提升,今年產(chǎn)值有望突破6億元。

昨天上午,站在企業(yè)車間內,看著新投入的一條條快速運轉的生產(chǎn)流水線,羅春榮頗感欣慰。

“做好企業(yè),跑完這場擔保‘接力賽’!”羅春榮將2億多元的擔保貸款比作是一場“接力賽”,“相信用不了幾年,就能‘無債一身輕’了?!?/p>


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